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  1. Michel Combes, le directeur général d'Altice, et Michel Paulin, le directeur général de SFR, ont décidé de secouer le monde des télécoms. Comme ils l'avaient annoncé la semaine dernière, ils ont publiquement dévoilé ce mercredi leur plan pour fibrer «l'intégralité du territoire d'ici à 2025». Ce faisant, l'opérateur s'extrait volontairement du plan France Très haut débit établi en 2013 et qui découpait le territoire en trois zones. L'une très dense, dans laquelle tous les opérateurs peuvent déployer leurs réseaux. L'autre moyennement dense, dans laquelle Orange déploie 80% des fibres et SFR le solde. Enfin, une dernière zone rurale dans laquelle les collectivités locales accordent des subventions à un opérateur qui installera un réseau unique ouvert à tous les autres. «Ce plan est totalement obsolète et très coûteux en deniers publics», a estimé Michel Combes en préambule. À la place, SFR propose un plan simple. Il se débrouille seul pour offrir un accès très haut débit à l'ensemble des 33 millions de foyers métropolitains. Source et article complet: Le Figaro
  2. Alors qu'il présentait la stratégie d'Altice sur les télécoms d'entreprise ce mardi, Michel Combes, directeur des opérations du groupe et PDG de sa filiale SFR, n'a pas voulu commenter le possible mariage entre Bouygues Telecom et Orange en France. Pourtant, dans le cadre de cette fusion, un actif l'intéresse beaucoup : les clients entreprises de l'opérateur de Martin Bouygues. De fait, ceux-ci ne pourront pas être récupérés par Orange. Pourquoi ? Parce que sur ce marché d'environ 10 milliards d'euros dans l'Hexagone, il est très improbable que l'Autorité de la concurrence autorise un tel transfert, étant donné la domination actuelle de l'opérateur historique. D'après Agathe Martin, analyste chez Exane-BNP Paribas, Orange dispose sur ce segment d'une part de marché de 65%, contre 20% pour SFR, et 5% pour Bouygues Telecom. En récupérant les clients de Bouygues Telecom, SFR pourrait réduire le gouffre qui le sépare d'Orange. Mais ce faisant, le marché des télécoms professionnelles se résumerait encore davantage à un duopole. Source et article complet: La Tribune
  3. Jean-Pascal Van Overbeke vient d'être nommé Directeur Exécutif Grand Public au sein du Pôle Commerce de SFR. Il rejoindra à ce titre, dans le courant du premier trimestre, le nouveau Comité Exécutif de SFR annoncé par Michel Combes jeudi dernier. Pour Michel Combes : « Les expériences internationales et entrepreneuriales de Jean-Pascal ainsi que sa parfaite connaissance du mobile seront des atouts majeurs pour faire de SFR le leader du très haut débit et des contenus. » Jean-Pascal Van Overbeke a une expérience de plus de 20 ans dans les télécommunications en Belgique et à l'international. Après avoir co-fondé une start-up spécialisée dans le marketing dès 1990, il rejoint l'opérateur Cellway en 1996, en tant que Directeur des ventes et du marketing, au tout début de l'ouverture du marché européen des télécommunications. L'opérateur fusionne au sein de Mobistar, où Jean-Pascal Van Overbeke exerce différentes fonctions avant d'être nommé Directeur de la Stratégie et des programmes de transformation. En 2005, il rejoint Orange UK à Londres en tant que Directeur du marketing puis de la distribution. En 2009, il rejoint le groupe Maxis Communications, premier opérateur mobile en Malaisie, en tant que Directeur des opérations, basé à Kuala Lumpur ; avant de rejoindre, en 2012, la filiale indienne Aircel à New Delhi. En 2014, il devient Directeur général adjoint du groupe de téléphonie mobile et de services digitaux Lebara. Jean-Pascal Van Overbeke est diplômé de l'Université de Louvain et de la Business School de Solvay.
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