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A l'occasion de ses 30 ans, SFR propose deux offres sans condition de durée : La Série Limitée 30 ans forfait 100Go pour le mobile et La Série Limitée 30 ans box de SFR. Commercialisées du 20 avril au 6 juin, ces offres proposées à 24,99€, chacune, intègrent tous les contenus premium de SFR (SFR PRESSE, SFR PLAY, SFR SPORT, SFR NEWS), 100Go pour le forfait mobile et la fibre jusqu'à 1Gbit/s pour la box.
Fort de la première infrastructure en fibre optique (FTTB/FTTH) de France avec plus de 9,3 millions de prises éligibles et d'un réseau 4G couvrant 81% de la population dont l'amélioration des performances a été saluée dans le dernier Baromètre nPerf (2ème place au classement général), SFR entend offrir à ses clients la meilleure expérience en Très Haut Débit.
Ces deux offres sont accessibles à tous.
Deux offres exceptionnelles à 24,99€, chacune, sans condition de durée, avec le meilleur des contenus SFR
Depuis aujourd'hui, les clients peuvent souscrire à ces deux offres simples intégrant tous les contenus premium de SFR :
SFR PRESSE, avec l’accès en illimité à un catalogue de plus de 60 titres de la presse quotidienne et magazine ; SFR NEWS, un nouvel éclairage sur le monde en suivant en direct et en continu toute l'info sportive, économique et locale ; SFR SPORT, avec ses 5 chaînes dédiées au sport et les plus grandes compétitions sportives du rugby anglais, des sports extrêmes, du basket, des sports de combat, de la Premier League anglaise et de la Liga portugaise de football ; SFR PLAY pour profiter depuis la box de chaînes comme Discovery, SyFy, 13ème Rue, des plus grands films cultes, documentaires et chaînes jeunesse, et de SFR PLAY VOD illimitée, le  1er service de SVOD en France sans cesse enrichi de séries exclusives et inédites (TAKEN, The SAME SKY, Sirènes, Riviera…), de films dont le plus grand catalogue de films français et de programmes pour toute la famille. 
Dans la limite des 100 000 premières souscriptions valables sur le fixe et sur le mobile, jusqu'au 6 juin 2017.
Baromètre des connexions Internet Mobile en France métropolitaine – 1er trimestre 2017 https://www.nperf.com/fr/
Détails et conditions des offres sur www.sfr.fr
 
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Dans son dernier baromètre trimestriel des connexions internet fixes en France métropolitaine, nPerf classe SFR en première position pour les débits descendants, toutes technologies confondues. Ce résultat, obtenu à partir de millions de tests d'utilisateurs, vient couronner la performance des réseaux fixes de SFR.
Déjà doté de la première infrastructure fibre de France avec plus de 9,6 millions de prises éligibles (FTTH/FTTB), SFR confirme son leadership sur les réseaux fixes et continuera d'animer le marché grâce à sa forte dynamique de déploiements soutenue par des investissements sans précédent.

Pour accéder à l'intégralité de la synthèse réalisée par nPerf : https://www.nperf.com/fr/
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Altice NV (Euronext: ATC NA, ATCB NA) dévoile aujourd'hui une nouvelle stratégie globale de Groupe intégré. Faisant suite à la transformation d'Altice en leader transatlantique des télécommunications, des contenus et de la publicité pour plus de 50 millions de clients à travers le monde, cette annonce constitue une étape décisive dans l'évolution du Groupe et son renforcement industriel et opérationnel.
 
Une évolution incarnée par une nouvelle stratégie de marque globale et multi-locale  
La nouvelle stratégie de marque d'Altice vient incarner la transformation du Groupe : d'une société holding regroupant une diversité d'actifs et de marques à travers le monde à la constitution d'un Groupe mondial intégré, à la marque unique, Altice, qui traduit le caractère résolument international et numérique de ses activités tout en renforçant la réalité multi-locale de ses expertises.
Après 15 ans d'innovations, d'acquisitions et de croissance basées sur la vision d'un entrepreneur, Patrick Drahi, cette nouvelle étape unifie et renforce le groupe Altice, qui partage désormais une stratégie unique de convergence télécommunications-contenus-publicité, un seul modèle opérationnel et une mission commune.
La marque globale Altice : création et spécificités
Dans sa transition vers une marque unique, Altice a travaillé avec le Groupe Publicis et le bureau américain de l'agence de design Turner Duckworth pour créer une nouvelle campagne de marque, incluant une nouvelle identité et un nouveau logo. Les piliers de la nouvelle identité de marque s'appuient sur le caractère à la fois global et local d'Altice dans les télécommunications, les contenus et la publicité.
La nouvelle identité d'Altice et son logo : le chemin
Le logo d'Altice représente un chemin ; il est ouvert, libre de toute frontière et de toute entrave ; il évoque l'aspiration constante du Groupe à innover et à réinventer l'avenir pour répondre aux nouveaux besoins de ses clients. Il renforce la puissance de la marque Altice et incarne la voie que le Groupe et ses clients empruntent vers l'avenir.

La nouvelle signature corporate : Together has No Limits / Ensemble, repoussons les limites
La signature proclame la vision d'Altice : en unissant nos forces, nous pouvons relever tous les défis.
« Ensemble », car la convergence et l'enrichissement mutuel sont inscrits dans notre ADN. Convergence entre le local et le mondial ; les Etats-Unis et l'Europe ; les technologies et les Hommes ; les télécoms, les contenus et la publicité ; les produits et les services.
Bénéfices de la marque unique
Pour  nos clients : alors qu'ils vivent entourés de marques globales, Altice, en créant la sienne, propose à ses clients une expérience unique, simple et intuitive. Pour nos équipes : en créant un Groupe intégré, sous une marque unique, Altice partage les valeurs et la culture indispensables pour maintenir l'état d'esprit entrepreneurial et le sens de l'engagement, qui ont permis au Groupe de devenir ce qu'il est aujourd'hui. Altice renforce sa culture collaborative, son sens de l'innovation et son énergie, attendus par ses équipes, ses clients et ses partenaires. Afin de soutenir cet effort, Altice développe plusieurs programmes internes : Altice Young Talent : pour le recrutement des meilleurs jeunes talents ; Altice Inside Reality : pour l’intégration et la découverte du Groupe ; Altice Academy : pour la formation de tous les collaborateurs d’Altice ; Altice International Exchange  : pour les mobilités internationales internes. Pour nos parties prenantes : Altice lance une nouvelle stratégie mondiale de mécénat qui sera portée par la Fondation Altice et qui rassemblera toutes ses activités de mécénat global et local, principalement dans trois domaines : l’éducation, l’entrepreneuriat et les arts. Pour en savoir plus sur la nouvelle identité de marque, les valeurs et l’état d’esprit Altice, cliquez ici.
Déploiement de la marque Altice
Le nom, la marque et le logo Altice remplaceront les marques existantes au sein de chacune des filiales. Il est prévu que toutes les marques commerciales achèveront leur processus de transition d'ici la fin du second trimestre 2018.
Les marques B to B deviendront  Altice Business.
Certaines marques télécoms (Red en France, Moche, Uzo et Sapo au Portugal, Next TV en Israël) ; les marques de médias (News 12 Networks, i24News, BFMTV*, RMC*, ...) ; les marques de presse (Libération, L’Express, ...) et Teads demeurent inchangées.
A la fois globale et locale, la nouvelle stratégie de marque d'Altice renforcera la productivité et l'efficacité en permettant des économies d'échelle dans le marketing, la publicité, l'achat d'espace, et les activités associées. Les économies réalisées permettront des réinvestissements dans le développement du Groupe.

Michel Combes, Directeur général d'Altice : « Un Groupe unique avec une marque unique, Altice. Altice entre aujourd'hui dans une nouvelle ère, qui fait suite à sa transformation en un acteur global des télécommunications, des contenus et de la publicité. Opérant dorénavant de manière intégrée, Altice réinvente l'avenir de l'expérience client. Nous innovons en permanence pour offrir les meilleurs produits et services et élargir le champ des possibles  pour nos clients comme pour nos collaborateurs. C'est notre chemin, le chemin d'Altice.»

Michel Paulin, Directeur général de SFR : « Depuis deux ans, SFR se réinvente à travers la stratégie de convergence d'Altice. Avec 9,6 millions de prises fibre et 88 % de la population couverte en 4G/4G+, mais aussi la meilleure qualité de service et un investissement continu dans le sport, les news, la presse et les divertissements, SFR a prouvé sa capacité à se transformer. La nouvelle stratégie de marque du Groupe Altice nous permettra d'accélérer la mise en valeur de notre nouveau modèle pour nos équipes et pour nos clients.»
Aujourd'hui, Patrick Drahi partagera avec les équipes d'Altice sa vision de long terme et ses ambitions pour le Groupe.
Pour lire le discours de Patrick Drahi aux équipes d'Altice lors de l'événement interne mondial de lancement de la nouvelle marque à New York, cliquez ici.
* Sous réserve de l'autorisation de la prise de contrôle de NextRadio par l'ADLC et le CSA.
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Fidèle à ses engagements d'offrir au plus grand nombre l'accès à ses contenus premium, SFR propose le bouquet SFR SPORT en OTT sur Android TV. Dès aujourd'hui et grâce à l'application SFR SPORT, tous les fans de sport peuvent profiter des chaînes du bouquet et des plus belles compétitions sportives depuis la plateforme TV de Google.
SFR SPORT disponible sur les télévisions connectées, box et équipements Android TV, pour tous et sans engagement à 9,99€/mois
Grâce à sa stratégie d'acquisition de contenus premium sportifs, SFR dispose d'une offre variée et de qualité lui permettant de s'adresser à un large public.
Lancée en OTT depuis plusieurs mois sur mobile et tablette, sur PC et sur TV via Chromecast (Google) et Airplay (Apple), l'offre SFR SPORT est dorénavant accessible au plus grand nombre sur les box, télévisions connectées et autres équipements Android TV tel que la NVIDIA SHIELD TV.
Une fois téléchargée sur la télévision depuis le store Google Play, l'appli SFR SPORT permet d'accéder au guide TV et à toute l'actualité sportive en vidéo, puis de s'abonner pour profiter en live et en replay du catalogue unique de SFR SPORT.
Proposée à tous à 9,99€/mois sans engagement, SFR SPORT offre aux  amateurs de sport les plus grands événements sportifs avec le meilleur du foot (la Premier League anglaise, la Liga portugaise, la Coupe des Confédérations et prochainement la Ligue des Champions et la Ligue Europa), le basket français (Pro A, LfB et Coupe de France), l'athlétisme français (Championnats de France) et international (Diamond League), le rugby anglais (Premiership Rugby), et la boxe (World Series of Boxing).
Ce lancement s'accompagne d'une nouvelle version de l'appli mobile SFR SPORT pour permettre une identification TV en un clic depuis son smartphone ou sa tablette.
D'autres équipements, TV connectées et consoles de jeux sont prévus dans les prochains mois pour donner au plus grand nombre la meilleure expérience TV.
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Par Cotdaz, dans SFR

Après tout juste trente ans de bons et loyaux services, la marque SFR va disparaître. Exit la Société française du radiotéléphone. Altice, la maison-mère de SFR, propriété du tycoon Patrick Drahi, fait sa révolution : elle va déployer sa marque sur tous les actifs du groupe, implanté aux Etats-Unis, en Israël, en République Dominicaine, au Portugal et au Luxembourg, en plus de l'Hexagone, a-t-elle indiqué dès ce mardi matin dans un communiqué.
Nouveau logo, nouvelle signature, signés Publicis et son agence de design Turner Duckworth : « Together has no limits » (« Ensemble, sans limite »), devrait marteler, Patrick Drahi, en annonçant la nouvelle ce mardi, depuis le siège d'Altice USA à Bethpage dans l'Etat de New York, devant un parterre de salariés et de journalistes, venus des pays où Altice est présent.
Source et article complet: Les Echos
 
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Les trimestres se suivent et se ressemblent pour SFR. Avec 486 plaintes et insatisfactions dans l'internet fixe et 318 dans la téléphonie mobile, l'opérateur est très largement en tête du nombre de réclamations reçues par l'Afutt, l'association française des usagers des télécommunications. Pire : alors que ses dirigeants multiplient les engagements au sujet de la qualité, la grogne des abonnés s'amplifie. Sur un an, le nombre de plainte s'accru de 50,5% dans le fixe et de 19,5% dans le mobile.
Lorsqu'on rapporte ces réclamations au nombre de clients, SFR devance dans l'ordre Bouygues Telecom, Free et Orange dans le fixe. Dans le mobile, Bouygues est le plus mauvais élève de la bande derrière SFR. 
Source et article complet: Capital
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Cinquième homme le plus riche de France, Patrick Drahi a fait fortune dans les télécommunications et les médias. C'est à lui qu'on doit les acquisitions de la Premier League, de la Ligue des champions et de la Ligue Europa par le groupe SFR, qu'il a racheté en avril 2014.
Discret dans les affaires comme dans sa vie privée, presque secret, ce milliardaire aux origines modestes, fils de deux professeurs de mathématiques, a bâti en une quinzaine d'années un empire colossal... en s'endettant. Sa stratégie, l'achat à effet de levier (ou LBO, leveraged buy-out en anglais) : Drahi emprunte massivement pour acquérir, via une société holding, des entreprises dont il espère optimiser la rentabilité et accroître le chiffre d'affaires en réduisant les coûts, dans des conditions parfois brutales. Après avoir mis la main sur SFR, il a ainsi annoncé l'année dernière 5 000 suppressions de postes (soit un tiers des effectifs) d'ici 2019.
Source et article complet: L'Equipe